优采站在新的起点上 打造更高效的合作平台

未来房地产发展趋势是整合资源，跨界融合，共享发展，采购平台发展关键要提高供应链的整合能力，应用互联网建立应用规则，促进供需双方全面对现，资源全面整合的采购服务体系。

主持人

优采成立的五年，恰逢供给侧结构性改革、经济转型期。这是一个产业融合、有机联系、分享经济的“+时代”，优采正是在此基础上发展起来。今天，合作伙伴共聚一堂，回味成绩、期待未来！

战略合作管理2.0

经过10年的发展，如今恒大合作伙伴达到400多家。其中通过和优采平台合作，扩大对优秀合作伙伴的寻找。恒大这两年通过优采平台接受供应商，年度征招报名有912家，其中考察入围61家，中标合作21家。

品质建筑的供给侧改革

对开发商来讲，部品集成、项目压力、质量保障、资金周转、分包等问题成为痛点，豪美铝业致力于绿色、节能发展，希望将来对优质优价品牌论价，产品标准化得到提升，得到房地产开发商的认可。

设计成本工程三线融合

保利集采的要求，标准化、模块化的招标模式，推行设计标准化，建造成本标准化以及施工工艺标准化的三线融合，提高产品选用的集中度，降低生产及采购成本，形成规模效应、降本增效、实现共赢。

白银时代，为客户创造价值

白银时代，消费实际、限购都促进了呼唤好房子的声音越来越响。提供精装修服务是好房子的基本条件。面向高端市场有四个伟大创造：公共烟道模拟仿真软件、中央油烟净化系统、智能烹饪系统和洗碗机。

工业化驱动下的供应链变革

通过标准化的工业流程和级别化的管理控制，产品品质可以通过模具、生产线来保证，对建筑品质的提升有非常好的把控。我们希望通过工业化的思维改变传统建筑的实现方式。

破除痛点共建产业链生态服务圈

前十强的房地产公司，大部分合作伙伴关系建设紧密、良性，在应收帐款的给付和阳光采购诚信方面表现很优异的态度。未来是属于拥有共赢意识的企业。为整个产业链的生态圈服务，为品质建筑的未来服务。

  • 由于房地产产业链B2B行业采购的专业化和细分化特征日益明显，营销模式不断创新，B2B领域的企业正面临着巨大的机遇和挑战。不管是身处传统营销或者新营销体系，如何满足当下房地产开发企业的采购需求？如何改善自己的营销策略以应对竞争对手？ 如何利用品牌敲开房地产企业的大门？
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原万通地产采购总监 胡樾

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广州集泰化工市场总监 邹珍美

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广日电梯产品维保管理经理 钟诚

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宏源防水市场总监 杨丰杰

  • 2016年，优采商学院跨界问道，知行结合，一路得到各区域精英采购经理人以及企业的支持，截止到目前，优采商学院在全国各地已经开课18场，得到了行业的热烈好评。2017年，优采商学院也将在2016年成功开课的经验上，持续发力，不断创新，为学员们带去更多更精彩的培训内容。
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恒大

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万科

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保利

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招商

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龙湖地产

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旭辉集团

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朗诗绿色地产

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海亮地产

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中粮置地

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新城控股

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远洋集团

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当代置业

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优采+抢工长签约仪式

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优采+筑想科技签约仪式