5电梯名企公开竞标 SOHO中国践行阳光智慧采购
华升富士达独揽望京SOHO 142部电梯采购大单

2012年1月18日望京SOHO直梯、扶梯定标会正式召开,定标会本着公开透明的原则对媒体和网友开放,这也作为SOHO中国推出在线采购平台后,践行阳光智慧采购迈出的实质性一步。新浪地产对本次定标会进行了全程直播。

“经过技术标和商务标评定合格的投标人参加公开竞标,我们的原则是以合理低价决定中标人。”当SOHO中国预算部副经理祝晓繁宣布投标会开始并宣读相关规则后,来自东芝、迅达、通力、华升富士达和蒂森克虏伯公司的代表便纷纷填写投标函,提交标书,相继报价。最终,华升富士达因报价低于其他企业,且经评审会讨论报价在标底范围之内,成功独中30部扶梯和112部直梯采购大单。

望京SOHO项目介绍

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望京SOHO

望京SOHO是位于北京朝阳区望京街与阜安西路交叉路口的望京B29项目。占地面积115,393平方米,规划总建筑面积521,265平方米,由3栋集办公和商业一体的高层建筑组成,最高一栋塔3高度达200米。

本项目包括三座塔楼。地下4层,地上45层(最高)。主要功能为商业、办公及配套设施。已开工。本次采购直梯112部,扶梯30部。

阳光智慧采购平台

中国房地产阳光智慧采购平台,新浪地产与华远地产首倡发起,将成为全国房地产企业共享的网络招标系统,集团战略合作与项目采购脉冲式需求的垂直管理通道,联合采购品牌部品以优化成本的交易平台;借助互联网快速传播的优势和互动特性,即时发布真实需求,打破地域局限,扩大房企优质供方资源库,直接形成有效入围供应商。

“2012是真的 房地产大剧的下半场已经开始”

房地产行业也需要一艘“诺亚方舟”,用以改变扭曲的发展模式,保障行业的健康前行。他说,2012,房地产大剧的下半场已经开始。

潘石屹认为,土地价格的持平或者说回落将在下半场发生,“目前还是中场休息,政策稳定,下半场就一定回归到最本质的点——把开发商真正当成企业家,注意力放在产品上。”

“充分竞争打破垄断 可以更公平”

在采购模式上,尽管很多房地产企业选择“战略合作”的规模效益带来合作双赢,潘石屹则认为所有材料都走招标流程,会对市场反应更敏感,价格判断更准确,而双方的风险控制都会灵活。

针对新浪地产与华远地产首倡发起的“阳光智慧采购平台”,潘石屹也表示非常赞同, SOHO中国也将于阳光智慧采购平台紧密合作,同步公开采购需求,透明采购流程,通过互联网更广泛的邀请优秀供应商共同打造品质建筑,网络信息传播的快速便捷无疑将大大节约合作双方的交易成本。

“2012只收购土地 专注产品”

SOHO中国2011年的收购目标为150亿元,实际完成了154亿元。他认为,2012年,拼规模、拼土地储备的时代已经过去了,需要“连滚带爬的跟着形式走”,以前不看好住宅市场,随着房产税政策或将相继试点出台,今年更不看好住宅市场,他认为依然有潜力的还是北京和上海的繁华地段。

针对本次SOHO中国定标会的报名网络采购平台,王葛谈到,这种电子商务平台,更多的化简了沟通程序,使大供需双方在采购过程中的供需成本降低,并且,从一定意义上来讲,尽可能的避免了中间产生的灰色问题。另外,每个企业对应的产品是有异同的,而开发商对应的采购需求也是不一样的,通过这种采购平台,使供方能够更好的了解开发商的需求,从而制定更为专业对口儿的产品来。

东芝电梯招采平台是采购模式创新

东芝电梯
招采平台是采购模式创新

    通过网络进行招投标的模式更加有公信力,减少流程提高效率,而且解决了建材部品企业信息不畅的问题。
迅达电梯统一标准优化采购平台

迅达电梯
统一标准优化采购平台

    网络采购平台招投标模式与以往的传统模式相比更加便捷,同时也节约了合作双方的交易成本。
通力电梯采购平台公平公正公开

通力电梯
采购平台公平公正公开

    网络采购平台公平、公正、公开是最大的优点,需要针对建筑部品的这些不同的特性而有相应的改变。
蒂森克虏伯采购模式优化升级

蒂森克虏伯
采购模式优化升级

    网络信息传播的快速便捷性与信息量的丰富程度将大大减轻部品企业的工作难度与重复交流成本。

网友观察团

望京SOHO电梯定标会 微博网友有话说

本次与会的网友有专业的媒体朋友,也有曾经作为定标的乙方代表,新浪地产在采访网友时得知,大家的目的性很明确,总结起来,监督、学习为大家此前到会的共同目标。

网友朋友聊到,SOHO中国此前其官博上发起了这样的邀请网友的活动,而作为产业链上相关的一员,也很乐意参加到这种会议当中,并行使自己的监督权力,通过对本次会议的全面了解和现场的参与。大家对本次定标会的公平、公正、公开与透明化还是点头称赞的,并且网友朋友对SOHO中国本次的定标会的正式性和规范性有很高的评价。

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