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雷士风波大结局:吴长江、阎焱、朱海重归于好

5月份以来,“雷士风波”成为财经界的热点事件,业界对此各有解读,雷士照明的经营大受影响,股价也跌宕起伏。创始人何以与投资方翻脸并被驱逐?时隔4个月吴长江重返雷士,风波渐次平息,管理者重归于好。吴阎的矛盾点究竟在哪里?未来雷士会就此一帆风顺吗?一波三折的雷士风波给人们留下了什么思考呢?

5月25日 雷士照明董事长辞职 风投大佬阎焱接任
5月25日 雷士照明董事长辞职 风投大佬阎焱接任

雷士照明公告称,公司创始人吴长江因个人原因已辞任公司一切职务。公司的非执行董事、赛富亚洲基金创始合伙人阎焱接任董事长,来自施耐德电气的张开鹏则接任首席执行官。

5月26-6月6日 外界猜疑对赌输后出局 吴长江微博辟谣
5月26-6月6日 外界猜疑对赌输后出局 吴长江微博辟谣

吴长江微博辟谣回应辞职事件,称想休整一段时间,所以辞职,并不是外界猜疑的什么对赌输了出局,也与董事间股东间没有仼何分歧矛盾。

6月14-20日 吴长江卷入重庆案件被查  前顾问涉案
6月14-20日 吴长江卷入重庆案件被查 前顾问涉案

14日媒体传吴长江疑因在重庆卷入一宗案件,已被有关部门带走调查。20日,吴长江称,确因前顾问在重庆涉案,协助过有关部门调查。

7月2日 媒体爆料吴长江辞职是被赛富阎焱所逼
7月2日 媒体爆料吴长江辞职是被赛富阎焱所逼

有媒体报称匿名邮件爆料,指吴长江的出走,乃是"风投股东赛富亚洲的阎焱(雷士照明现任董事长)与施耐德电气联手上演的一箭双雕的好戏"。雷士照明相关负责人予以否认。

7月9日 阎焱提出吴长江回归需满足三条件
7月9日 阎焱提出吴长江回归需满足三条件

阎焱声明称董事会并没有对吴长江"关上门",他完全可以回来,只要满足三个条件:第一,必须跟股东和董事会解释清楚被调查事件;第二,处理好所有上市公司监管规则下不允许的关联交易;第三是必须严格遵守董事会决议。

7月12日 吴长江表示不接受阎焱指责 不该让不懂行人进董事会
7月12日 吴长江表示不接受阎焱指责 不该让不懂行人进董事会

吴长江在微博上表示,称自已辞去雷士照明董事长职务只因阎焱等要求。吴长江称,不能接受阎焱给自己列出的三条罪名,自己不该同意过多不懂行业、没经验的人进入董事会。

7月13日 经销商、供货商和员工三方“逼宫”
7月13日 经销商、供货商和员工三方“逼宫”

雷士员工举行全国范围罢工,经销商停止下订单,而供应商也停止向雷士照明供货。以上三方表示,如果吴长江不回归雷士照明,员工、经销商和供应商将自立品牌,并请吴长江出山,供应商将全力支持,免费供货半年支持新品牌。

7月18日 雷士照明公告闭门会议内容
7月18日 雷士照明公告闭门会议内容

吴长江支持者提出4点要求:吴长江重选为董事长及执行董事;任命管理层及分销商代表为公司额外董事;给予管理层及核心人员期权;现有管理层部分人员需更换。

7月25日 雷士照明开董事会 吴长江回归仍无果
7月25日 雷士照明开董事会 吴长江回归仍无果

雷士董事会25日早上召开电话会议,讨论吴长江回归问题。据雷士照明高管透露,早上的电话会议对吴长江是否回归并未得出结果。

7月30日 重掌雷士照明筹码减少 吴长江与经销商现分歧
7月30日 重掌雷士照明筹码减少 吴长江与经销商现分歧

雷士由三位副总裁成立了临时管理委员会恢复公司运营;同日,雷士36个运营中心的核心经销商在中山古镇开会,就成立新的联盟公司达成一致意见,并表示“不管吴总是否回来,都会另立新品牌”。但吴长江并不支持经销商成立新公司。

8月10-14日 雷士股东纷争陷死局 高管本周掀辞职潮
8月10-14日 雷士股东纷争陷死局 高管本周掀辞职潮

按照此前员工的要求,雷士照明董事会要在10日对吴长江能否回归等问题作出答复。但8月9日,记者致电雷士照明董事长阎焱,他称现在不方便透露任何消息。14日,副总裁徐风云向公司董事会提交辞职报告,辞去包括副总裁、市场管理系统首席运营官以及大项目系统首席运营官在内的一切职务。

9月4日 成立临时运营管理委员会 吴长江将任负责人
9月4日 成立临时运营管理委员会 吴长江将任负责人

雷士照明4日晚间发布公告,公司称将成立一个临时运营管理委员会管理公司日常运营,创始人吴长江将任该委员会负责人。

9月21日  吴长江称不在意能否回董事会
9月21日 吴长江称不在意能否回董事会

9月21日消息,距离雷士照明内斗风波的发生过去了4个月,创始人吴长江已重返雷士任临时运营委员会负责人一职,他与阎焱之间的“明战暗战”告一段落。今日,重返雷士后的吴长江首次接受媒体采访,他表示,“回不回董事会,我并不在意。”

9月29日 吴长江、阎焱、朱海重归于好 雷士风波大结局
9月29日 吴长江、阎焱、朱海重归于好 雷士风波大结局

三人表示,风波是因对公司管理方式的意见不同,并无权力利益斗争,如今已和解,有信心使雷士重回正常轨道并取得好业绩,并回应了事件始末诸多关键问题。

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挺吴派

京东商城刘强东
京东商城刘强东

更没见过赶走雷士创始人还要到媒体羞辱他一番的卑劣做法!作为投资人不该公开出来羞辱创业者!企业家千万别和这种公开撒谎、屡违职业道德的投资人合作,雷士在此人手上必死!

娃哈哈宗庆后
娃哈哈宗庆后

雷士照明的事情,既然员工和经销商都支持创始人,那就说明是投资者想法不对了,方向有问题。机构投资者一般是玩虚拟经济,想的是用钱挣钱,不会考虑企业的长期发展。

百度李彦宏
百度李彦宏

不要轻易将主动权交给投资人,在创业过程中没有人会乐善好施。

挺阎派

凡客诚品陈年
凡客诚品陈年

作为创业者,遵守游戏规则,是起码的前提。以胡言乱语、脏话连篇来招摇惑众,以道德审判来凌驾于游戏规则,尤以某种情绪为诱导,打击动摇一个辛苦建立的创新秩序,不是不智,是自暴自弃。”

“三国杀”情势

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现阶段,国内中小企业仍以“家族企业”、“夫妻店”居多,现代化、规范化的企业管理理念尚未在企业管理者当中深深植根,在这样的背景下,“雷士风波”引发了业界的深刻反思:创业企业家如何合理地引进资本参与公司治理?持续4个月之久的纷争虽然以三方和解告终,但和解并不代表矛盾消除,同时也未能提出新模式或者其他办法解决问题。所以,未来双方的矛盾依然会时不时激化,由此为雷士发展埋下第一颗雷。

耗时4个月的雷士纷争,参与方运用了几乎所有现代化的“斗争武器”—微博隔空互骂、通过媒体互接短处、或携资本、规则自恃,或带经销商、工人之人和逼宫,可谓高潮不断。这些争斗对于更多的中国企业警示意义何在?在格斗阴影下的中国公司治理,是将会走向更现代化、制度化,真正做到与国际接轨;还是沿袭旧制,让商场变江湖?很显然,一个临时运营管理委员会不可能解决这一切,未来的雷士终究要面对这一问题……

在雷士照明创始人与投资方代表软银赛富阎焱的管理权争夺战中,谁是谁非自有公论。但对于雷士照明这家公众公司而言,广大公众投资者的利益,却着实因个人争端、不同利益集团的纷争而受损。而力是相互的,此次事件虽然告一段落,但一定在投资者心中留下了阴影,事件的解决甚至并未提及如何保护公众投资者的利益。那么一旦雷士未来再遇到什么风浪,广大公众投资者是否还愿意和雷士同舟共济呢?

销商逼宫、工厂停工等实质性举动,则是力挺吴长江、驱逐投资方的“玉碎战略”,这些举动将雷士照明逼到生与死的十字路口。这也引出了公司治理上一个颇具中国特色的问题——上市公司的股东利益至上,但谁能代表公司股东的利益?也许雷士自创的经销商模式目前有利于企业发展,这次也保住了创始人。但在未来这一管理制度会不会危及雷士的安危,一旦这种“玉碎行为”失控,雷士危矣!

“创”和“投”的关系决定着企业能否做大做强,创业者没有投资者提供的弹药是无法去打胜仗的,投资者没有创业者的激情投入也无法让资金产生最大的价值。这就需要从文化、理念、体制等等各个层面进行磨合、调整。希望在中国的“创”和“投”领域里,看到更多的理解、尊重和包容,双方走向共赢之路。