中国房地产实现高质量发展要向杠杆合理、风险可控,供需体系完善,需求管理到位,提供优质产品五大方面努力。
重视工业化建设,应用新技术新材料,赋予建筑设计、建造、运营全过程中数字化能够覆盖。[详细]
注重房地产高质量发展,放眼建筑全生命周期。
高效3月20日,“2019中国房地产开发企业500强”、“500强房企首选供应商服务商品牌”等系列测评榜单揭晓。
中国房地产开发企业500强测评成果发布会,已举办11年,相关测评成果已成为全面评判房地产开发企业综合实力及行业地位的重要标准。[详细]
供应商与服务商测评不断细化,再次引入质量评价指标。
测评作为11年中国房地产高速发展的参与者、每年测评数据研究者,可以挖掘非常有价值的内容,可以细细品味。
房企在做大地产业务的同时,也在收敛、聚焦另外一个可能会成为主营的内容,找到了第二、第三大的主营业务的体系。[详细]
围绕着城市化的进程,易居会有更多关于不动产的元素,加入到地产大家庭中。
开发商恒大继续蝉联第一,万科和碧桂园分列二、三位。十强、二十强、五十强企业名次变动幅度较小,百强变动较大。
2018对于房企资金压力比较大,在国内相对资金更加紧张的情况下,很多上市房企选择了海外发债的路径来完成融资的需求。 [详细]
房住不炒又成为共识,房屋本身的产品力成为2019年企业竞争的主要方向。
调控经济形势3个判断: 1 中国经济大概率会在年中触底,全年经济是前低后稳;2资本市场否极泰来; 3最好的投资机会就在中国。
过去的这些年,中国的传统经济只有个位数增长,但是中国的“互联网+”和“+互联网”行业保持了30%的强劲增长。[详细]
今年政府工作报告一大亮点就是更大规模的减税,缓解企业融资难、融资贵。
经济基于房地产是大体量的行业,总有一些更宏大的、更稳定和更持久的东西不会变,包括城市化、市场和客户的继续分化,以及金融体制。
除了拓宽“销售”渠道、强化“产品”能力、寻找平衡点、抓团队,更要做好未来5-10年的打算,更深层次地发掘新客户在新时期的要求和城市在新时期的要求。 [详细]
房企要保持强韧的学习力,发掘值得珍惜的基因,做好打持久战的准备 。
剧变从房地产历史及行业特点上看,更多的房企要先做大再做强,这个逻辑从500强房企规模与业绩就很能印证。
聚焦主赛道,聚焦以开发为主业,对于开发住赛道,聚焦所有的资源,这个行业拥有有广阔的空间。 [详细]
精细化、专业化、高质量的增长将成为新的房地产业战略模式。
政策弘阳的地产商业模式一直在比较均衡地坚持所有的原则,所有的业务逻辑、业务模式、业务途径、业务发展、组织人才。
业务模式坚持现金流高周转和标准化。业务途径方面去年完成了上市,股+债是大家常用的。[详细]
寻找管理闭环,必须从战略出发,最终落实到业绩方面。
商务去年一年在全球15个国家有明确的布局目标,准备从中国走向全球。目前在中国有70个基地,我们目标是全球建100个基地,占领全球50%。
我们作为产业链的一员有责任进一步创新,把质量做好,让政府看到房地产行业在高质量发展,让老百姓买好房子。[详细]
呼吁国家把四个装配化的装配率,都计算成为房地产的装配化给予政策支持。
政策