冯俊:“强”之基础——高质量发展

    中国房地产实现高质量发展要向杠杆合理、风险可控,供需体系完善,需求管理到位,提供优质产品五大方面努力。

    优质产品需满足绿色、健康的要求

    重视工业化建设,应用新技术新材料,赋予建筑设计、建造、运营全过程中数字化能够覆盖。[详细]

    重视住房的全生命周期的经济需要

    注重房地产高质量发展,放眼建筑全生命周期。

    高效
    质量
    供需
    舒适
    产品
    数字
    建造建筑全生命周期 应用新技术新材料
    冯俊  中国房地产业协会会长
    张力威:500强成果发布会致辞

    3月20日,“2019中国房地产开发企业500强”、“500强房企首选供应商服务商品牌”等系列测评榜单揭晓。

    2019中国房地产500强发布 行业集中度提升

    中国房地产开发企业500强测评成果发布会,已举办11年,相关测评成果已成为全面评判房地产开发企业综合实力及行业地位的重要标准。[详细]

    中国房地产开发商500强首选供应商服务商发布

    供应商与服务商测评不断细化,再次引入质量评价指标。

    测评
    权威
    价值
    质量
    百强
    品牌
    改革开放40年 提升建筑质量
    张力威 中国房地产业协会副会长
    周忻:坚持做好服务生 不动产时代依然精彩

    作为11年中国房地产高速发展的参与者、每年测评数据研究者,可以挖掘非常有价值的内容,可以细细品味。

    房企在转型、创新、升级

    房企在做大地产业务的同时,也在收敛、聚焦另外一个可能会成为主营的内容,找到了第二、第三大的主营业务的体系。[详细]

    高周转、大开发的市场依然在5-10年里依然存在

    围绕着城市化的进程,易居会有更多关于不动产的元素,加入到地产大家庭中。

    开发商
    活下去
    多远
    转型
    数据
    服务
    激发更强的生命力 不动产逐步成为主流
    周忻 易居中国董事局主席
    丁祖昱:2019中国房地产500强测评成果发布

    恒大继续蝉联第一,万科和碧桂园分列二、三位。十强、二十强、五十强企业名次变动幅度较小,百强变动较大。

    从测评结果看房企500强融资情况

    2018对于房企资金压力比较大,在国内相对资金更加紧张的情况下,很多上市房企选择了海外发债的路径来完成融资的需求。 [详细]

    未来经营发展 房企对产品更加关注

    房住不炒又成为共识,房屋本身的产品力成为2019年企业竞争的主要方向。

    调控
    稳定
    百强
    房企
    产品力
    多元化
    多元化品牌影响力 龙头房企优势常集中
    丁祖昱   易居企业集团CEO
    恒大任泽平:中国宏观经济展望

    经济形势3个判断: 1 中国经济大概率会在年中触底,全年经济是前低后稳;2资本市场否极泰来; 3最好的投资机会就在中国。

    中国的新经济非常活跃

    过去的这些年,中国的传统经济只有个位数增长,但是中国的“互联网+”和“+互联网”行业保持了30%的强劲增长。[详细]

    今年政府工作报告非常务实、开放、市场化

    今年政府工作报告一大亮点就是更大规模的减税,缓解企业融资难、融资贵。

    经济
    宏观
    融资
    投资
    政策
    民主
    高质量发展 新一轮改革开放
    任泽平 恒大经济研究院院长
    东原集团罗韶颖:变幻的年代,总有些东西不变

    基于房地产是大体量的行业,总有一些更宏大的、更稳定和更持久的东西不会变,包括城市化、市场和客户的继续分化,以及金融体制。

    房地产的开发要紧紧把握”生产资料”

    除了拓宽“销售”渠道、强化“产品”能力、寻找平衡点、抓团队,更要做好未来5-10年的打算,更深层次地发掘新客户在新时期的要求和城市在新时期的要求。 [详细]

    与城市共生长 与中国经济共生长

    房企要保持强韧的学习力,发掘值得珍惜的基因,做好打持久战的准备 。

    剧变
    不变
    财务
    投资
    规模
    平衡
    城市在新时期的新需求 年轻化智囊团
    罗韶颖 东原集团董事长
    商业地产张俊:新时期的规模增长之道

    从房地产历史及行业特点上看,更多的房企要先做大再做强,这个逻辑从500强房企规模与业绩就很能印证。

    合适的时机选择合适的模式

    聚焦主赛道,聚焦以开发为主业,对于开发住赛道,聚焦所有的资源,这个行业拥有有广阔的空间。 [详细]

    人民美好生活的追求成为房地产的关键词

    精细化、专业化、高质量的增长将成为新的房地产业战略模式。

    政策
    取向
    缩减
    供应
    转型
    路径
    供求关系发生逆转 高端产品线
    张俊 奥园集团副总裁、商业地产总裁
    弘阳集团蒋达强:一个区域房企的全国突围

    弘阳的地产商业模式一直在比较均衡地坚持所有的原则,所有的业务逻辑、业务模式、业务途径、业务发展、组织人才。

    业务逻辑以规模优先 兼顾利润 调控负债

    业务模式坚持现金流高周转和标准化。业务途径方面去年完成了上市,股+债是大家常用的。[详细]

    大战略、大运营、大机制、大信息

    寻找管理闭环,必须从战略出发,最终落实到业绩方面。

    商务
    资本
    业务
    全球化
    高周转
    标准化
    弯道超车 多元化与二次创业
    蒋达强 弘阳集团总裁
    王兵:提升住房质量环保性能,助力美好生活

    去年一年在全球15个国家有明确的布局目标,准备从中国走向全球。目前在中国有70个基地,我们目标是全球建100个基地,占领全球50%。

    落实中央精神 满足人民对美好生活的需求

    我们作为产业链的一员有责任进一步创新,把质量做好,让政府看到房地产行业在高质量发展,让老百姓买好房子。[详细]

    装配化应该是结构、外墙、内墙、设施的装配化

    呼吁国家把四个装配化的装配率,都计算成为房地产的装配化给予政策支持。

    政策
    转型
    全球
    布局
    创新
    质量
    为房地产产业链服务 央企的社会责任
    王兵 北新建材董事长