万科的王石说过，产业化是中国地产的必然趋势，不搞产业化，就将被淘汰。但住宅产业化并不是万科一厢情愿就能完成了，这需要众多上下游企业的支持。
其中既涉及开发商又涉及众多产业链上的建材供应商和服务商，还有促使整个产业链运转的产业链引擎。住宅产业化在为整个产业链提供了更多的利润的同时，也让整个地产业更绿色、更环保。
住宅产业化将是有效抵御诸如政策……<详细>
部分供应及合作商>>
从住宅主体结构上实行产业化，这是以万科为代表的一部分企业所走的线路，也代表了中国住宅产业化的一种典型模式。十多年前，万科几乎与国家层面上的住宅产业化同时起步，如今取得的成果已经领行业发展之先，并被越来越多地寄予了住宅建设领域低碳减排的重要使命。万科十年间为住宅产业化做出的贡献和发展模式的创造，更像是中国住宅产业化的一个经典教材和范本……详细>>
海尔地产致力成为产业集团型房地产企业，借力海尔家电产品丰富的产品线，将家居和电器产品融入住宅产品中。从房地产开发向开发生活解决方案转变，从而实现与传统地产开发企业的区别化竞争。详细>>
产业化模式：从人们的生活方式研究客户需求，提供完美的成品住宅开发方案，建立新型盈利模式。
实践项目>>
从客户终端出发，提供部品集成解决方案，实现模块复制，打造最节约资源的绿色精装修项目。海尔地产作为海尔集团旗下的地产企业，将家居和电器融入到住宅产品的设计。得益于母公司全系列的白色家电产品。海尔地产的住宅产业化比万科内容更丰富。海尔地产避开了从建筑主体结构开始研究建筑构件的生产线，而是从人们生活方式研究客户需求开始，提供完美的成品住宅开发方案。详细>>
住宅产业化是整个地产产业链的重新整合，这个过程的参与者不只是开发商、供应商，更需要一个能集中各方优势资源的强势平台的支撑。
“房商通”就是建立在新浪网丰富资源上的电子商务平台，它的最主要的工作之一即是搭建地产开发商与部品供应商之间的信息沟通平台，意在整合整条房地产产业链，并推动资源的整合集中。详细>>
